Wat een staafdiagram in je meeting kan opleveren
Over het belang van gevisualiseerde feiten en cijfers in jouw teammeetings Worden jouw teammeetings ook ondersteund door grafieken of dashboards? Hoe breng jij in de volgende teammeeting feiten en cijfers in en ben je net als ik ervan overtuigd dat je deze nodig hebt om resultaat uit jouw teammeeting te halen. Van de week had ik een doorbraak op het project bij mijn huidige opdrachtgever. Een doorbraak die me qua inspanning weinig… Read More
De kracht van teamwork: verantwoordelijkheid nemen en het ego opzij zetten
Vandaag deel 3 over de kracht van teamwork. Als er eenmaal duidelijkheid en instemming is bereikt in een team dan ligt er nog een frustratie op de loer en dat is gaan we wel met zijn allen doen wat we hebben afgesproken. Ideeën daar schort het meestal niet aan bij de bedrijven waar ik binnenkom, maar het daadwerkelijk gaan doen en resultaten halen daar zie ik het zo vaak vastlopen. Alsof mensen… Read More
Vertrouwen, openlijke strijd en commitment, als basis voor succesvolle teams
Waarom conflicten zo belangrijk zijn binnen teams: Onderling vertrouwen is zoals ik in het voorgaande blog aangaf cruciaal voor een team. Zonder onderling vertrouwen bestaat er binnen teams angst voor conflicten. Lange tijd heb ik dit een rare uitspraak gevonden, want vaak kom ik binnen teams juist conflicten tegen en soms schijnen teamleden er zelfs genoegen in te hebben om onderlinge conflicten aan te gaan. Het soort van conflicten dat in veel… Read More
Recent Comments